attentus dth · digital transformation hub
Ihr Digitalgeschäft
macht noch immer unter
25 % im EBIT aus?
Strategie
Vermarktung
Expansion
Unternehmensführung
und Personal
Wir führen Verlagshäuser in die digitale Transformation! Nutzen Sie die Marke und die Strahlkraft Ihres Medienhauses, die noch immer groß sind.
Nicht nur Schritt halten, sondern weitergehen.
Mit unserer Digitalisierungsstrategie haben Sie die Nase vorn
Der digitale Wandel bietet enorme Chancen und Potenziale für Verlagshäuser, zukunftsfähige Lösungen und Geschäftsmodelle entwickeln. Es gilt, rentable Formate, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und zu positionieren: attentus dth hat die Antworten, schafft Orientierung, begleitet und gibt Planbarkeit. Ganzheitlich, werthaltig und nachhaltig.
Strategie.
Perspektiven schaffen und Anstöße geben
- Entwicklung einer umfassenden und belastbaren Digitalstrategie
- Antworten auf die Disruption des Verlagsmarktes
- Bewertung aktueller und möglicher neuer Geschäftsmodelle (z. B. im Hinblick auf Konzentration oder Diversifizierung)
- Schaffung von emotionalen und echten Alleinstellungsmerkmalen
- Abgrenzung zu „neuen“ Wettbewerbern wie Google, Facebook, Instagram, Werbeagenturen und anderen Plattformen
- Festigung der Marktpositionierung
- Sparring für Vorstände und Geschäftsführung
Vermarktung.
Veränderungen initiieren und begleiten
- Ausschöpfung von Marktpotenzialen im vorhandenen analogen und digitalen Werbemarkt
- Strukturierung von Paid-Content-Modellen
- Digitale Produkte, die marktgerecht und mitarbeitergerecht mit hohen Deckungsbeiträgen verkauft werden können
- Bestehendes Printgeschäft in Digitalgeschäft wandeln – mit besseren Ergebnissen, da weniger Kosten
- Neue Kund:innen gewinnen
Expansion.
Prozesse erfolgreich gestalten und langfristig wachsen
- Erschließung neuer oder verwandter Geschäftsmodelle und -bereiche (z. B. Aufbau von klassischen oder digitalen Kommunikationsagenturen und -netzwerken)
- Erschließung und Aufbau von digitalen Anzeigenplattformen (z. B. mit regionalem oder thematischem Content)
- Konzeption von Vermarktungsmöglichkeiten in sozialen Netzwerken und anderen Kanälen
- Transformation von Verlagsangeboten ins Metaversum
Unternehmensführung und Personal.
Mitarbeitende abholen und mitnehmen
- Personalentwicklung (z. B. Überprüfung von zukunftsfähigen Skills und Qualifizierung für digitale Aufgaben)
- Vertriebstraining
- Systeme zur Zielvereinbarung
- Vergütungsmodelle
- Interimsmanagement
- Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung im Verlagshaus inklusive Aufbau von Personalpools / einer Arbeitgebermarke
- Konzeption und Kommunikation von ESG-Kriterien
So packen wir Ihre Digitalstrategie erfolgreich an!
Mit unserer Expertise und Erfahrung begleiten wir Ihre digitale Transformation, verhelfen ihr zum Erfolg und ermöglichen neue Perspektiven. Von der Zielsetzung über die Planung und Umsetzung bis zur Auswertung der Maßnahmen stehen wir an Ihrer Seite. Profitieren Sie von den 3 Säulen für die Digitalisierung Ihres Medienhauses:
Definieren und erfassen des Projektes
- Zieldefinition
- Analyse des jetzigen Zustandes
- Identifikation von Assets, Stärken und Potenzialen
- Erkennen der Bedeutung für das Verlagshaus, Kundinnen und Mitarbeitende
- Bestimmung von Organisations- und Prozessdesign
- Herausarbeitung der Vorteile im Markt
Realisieren der Maßnahmen
- Umsetzung und Implementierung
- Kommunikation
- Überwachung
- Coachingphasen
- Transferbegleitung
Absichern des Erfolges
- Evaluation
- Auswertung
- Kontrolle
- Steuerung
- Reporting
Unverbindliches Beratungsgespräch
Handeln Sie jetzt und stellen Sie die digitalen Weichen für Ihr Verlagshaus. Mit attentus dth holen Sie sich einen starken und erfahrenen Partner ins Boot.
Erfahrene Branchenexperten.
30 Jahre Agenturerfahrung trifft 30 Jahre Verlagserfahrung. Die zwei Köpfe hinter attentus dth – Branchenkenner, Strategen, Medienexperten, Analysten, Treiber.
Frank A. Künneke
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