attentus dth · digital transformation hub

Wir führen Verlagshäuser in die digitale Transformation! Nutzen Sie die Marke und die Strahlkraft Ihres Medienhauses, die noch immer groß sind.

Nicht nur Schritt halten, sondern weitergehen.

Mit unserer Digitalisierungsstrategie haben Sie die Nase vorn

Der digitale Wandel bietet enorme Chancen und Potenziale für Verlagshäuser, zukunftsfähige Lösungen und Geschäftsmodelle entwickeln. Es gilt, rentable Formate, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und zu positionieren: attentus dth hat die Antworten, schafft Orientierung, begleitet und gibt Planbarkeit. Ganzheitlich, werthaltig und nachhaltig.

Strategie.

Perspektiven schaffen und Anstöße geben

  • Entwicklung einer umfassenden und belastbaren Digitalstrategie
  • Antworten auf die Disruption des Verlagsmarktes
  • Bewertung aktueller und möglicher neuer Geschäftsmodelle (z. B. im Hinblick auf Konzentration oder Diversifizierung)
  • Schaffung von emotionalen und echten Alleinstellungsmerkmalen
  • Abgrenzung zu „neuen“ Wettbewerbern wie Google, Facebook, Instagram, Werbeagenturen und anderen Plattformen
  • Festigung der Marktpositionierung
  • Sparring für Vorstände und Geschäftsführung

Vermarktung.

Veränderungen initiieren und begleiten

  • Ausschöpfung von Marktpotenzialen im vorhandenen analogen und digitalen Werbemarkt
  • Strukturierung von Paid-Content-Modellen
  • Digitale Produkte, die marktgerecht und mitarbeitergerecht mit hohen Deckungsbeiträgen verkauft werden können
  • Bestehendes Printgeschäft in Digitalgeschäft wandeln – mit besseren Ergebnissen, da weniger Kosten
  • Neue Kund:innen gewinnen

Expansion.

Prozesse erfolgreich gestalten und langfristig wachsen

  • Erschließung neuer oder verwandter Geschäftsmodelle und -bereiche (z. B. Aufbau von klassischen oder digitalen Kommunikationsagenturen und -netzwerken)
  • Erschließung und Aufbau von digitalen Anzeigenplattformen (z. B. mit regionalem oder thematischem Content)
  • Konzeption von Vermarktungsmöglichkeiten in sozialen Netzwerken und anderen Kanälen
  • Transformation von Verlagsangeboten ins Metaversum

Unternehmensführung und Personal.

Mitarbeitende abholen und mitnehmen

  • Personalentwicklung (z. B. Überprüfung von zukunftsfähigen Skills und Qualifizierung für digitale Aufgaben)
  • Vertriebstraining
  • Systeme zur Zielvereinbarung
  • Vergütungsmodelle
  • Interimsmanagement
  • Maßnahmen zur Mitarbeitergewinnung im Verlagshaus inklusive Aufbau von Personalpools / einer Arbeitgebermarke
  • Konzeption und Kommunikation von ESG-Kriterien

So packen wir Ihre Digitalstrategie erfolgreich an!

Unbedingte Qualität, Know-how und Umsetzungs­kompetenz

Mit unserer Expertise und Erfahrung begleiten wir Ihre digitale Transformation, verhelfen ihr zum Erfolg und ermöglichen neue Perspektiven. Von der Zielsetzung über die Planung und Umsetzung bis zur Auswertung der Maßnahmen stehen wir an Ihrer Seite. Profitieren Sie von den 3 Säulen für die Digitalisierung Ihres Medienhauses:

1. Säule
1. Säule

Definieren und erfassen des Projektes

  • Zieldefinition
  • Analyse des jetzigen Zustandes
  • Identifikation von Assets, Stärken und Potenzialen
  • Erkennen der Bedeutung für das Verlagshaus, Kundinnen und Mitarbeitende
  • Bestimmung von Organisations- und Prozessdesign
  • Herausarbeitung der Vorteile im Markt

2. Säule
2. Säule

Realisieren der Maßnahmen

  • Umsetzung und Implementierung
  • Kommunikation
  • Überwachung
  • Coachingphasen
  • Transferbegleitung

3. Säule
3. Säule

Absichern des Erfolges

  • Evaluation
  • Auswertung
  • Kontrolle
  • Steuerung
  • Reporting

Unverbindliches Beratungsgespräch

Handeln Sie jetzt und stellen Sie die digitalen Weichen für Ihr Verlagshaus. Mit attentus dth holen Sie sich einen starken und erfahrenen Partner ins Boot.

Um im Verlagswesen bestehen zu können, ist die digitale Transformation von enormer Bedeutung. Herzstück ist und bleibt hochwertiger Content. Faszinierende und mitreißende Storys fesseln die Menschen seit jeher. Aufgabe ist es, diesen Content gewinnbringend und medienübergreifend einzusetzen.

Frank A. Künneke

Mit der immer noch starken Marke und Strahlkraft der Medienhäuser müssen die Verlage endlich veritable Ergebnisse mit digitalen Produkten erzielen. Die Voraussetzungen sind da. Aber man muss jetzt handeln. Wenn das gelingt, wird man als Arbeitgeber auch wieder spannend und findet die richtigen Menschen für eine digitale Zukunft.

Vincent-Carl Koss

Erfahrene Branchenexperten.

30 Jahre Agenturerfahrung trifft 30 Jahre Verlagserfahrung. Die zwei Köpfe hinter attentus dth – Branchenkenner, Strategen, Medienexperten, Analysten, Treiber.

Frank Künneke

Frank A. Künneke

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Über Frank

Verheiratet, drei Kinder, gelernter Bankkaufmann, danach sechsjährige Tätigkeit bei einer großen deutschen freien Sparkasse im Bereich Produktentwicklung und -gestaltung. Gründung der attentus Gesellschaft für Marketing und Kommunikation mbH, die mit einem Team von gut 20 Menschen aktive, veränderungsbereite Organisationen berät. Dazu gehören Finanzdienstleister, Immobilienunternehmen, Energieversorger, Krankenkassen, Softwarehäuser und andere, die ihre Unternehmenskommunikation zeitgemäß halten und vor allem auf Zuverlässigkeit, Orientierung und geordnete Prozesse wert legen.
Vincent Koss
Vincent-Carl Koss
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Über Vincent-Carl

Verheiratet, zwei Kinder, gelernter Verlagskaufmann, Gründung eines Stadtmagazins, nach fünf Jahren erfolgreicher Verkauf. Dann Verkaufsleiter digitale Medien, Prokurist und Leiter Vermarktung für die Bremer Tageszeitungen. Wechsel zur OM-Medien als Leiter Vermarktung. 2022 Gründung des berufswahlmedia Verlages und des Recruitinghubs für Handwerksberufe www.berufswahl-handwerk.de für Mitarbeitergewinnung im Handwerk.

Kontakt.

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attentus
Gesellschaft für Marketing und Kommunikation mbH
Hermann-Hollerith-Str. 9 | 28355 Bremen

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