Je mehr Stimmen Ihr Unternehmen hat, desto wichtiger sind klare Spielregeln. Sonst spricht jeder für sich und niemand mehr für das Ganze.

Kommunikation analysieren, ordnen und im Alltag verankern.

Unternehmenskommunikation entsteht heute an vielen Stellen: in der Geschäftsführung, im Marketing, im Vertrieb, in Fachabteilungen und zunehmend mithilfe von KI. Communication Governance schafft eine gemeinsame Ausrichtung. Definierte Rollen, verbindliche Freigaben und transparente Entscheidungswege sorgen dafür, dass Botschaften konsistent, Risiken früher erkennbar und Verantwortlichkeiten eindeutig bleiben.

Governance-Check anfragen →

Vielfältige Einflussfaktoren auf Kommunikationsziele
AnlassANLASSStakeholderSTAKEHOLDERProzessbeteiligtePROZESSBETEILIGTEKanäleKANÄLERisikenRISIKENZieleZIELE

KI bedroht den Prozess und die Ziele von innen und außen.

Anlass

  • Berichtspflichten (Finanz, Nachhaltigkeit, Umwelt, Regulatorik)
  • Anfragen
  • Pflichtmitteilungen
  • Werbung
  • PR-Mitteilungen
  • Personalgewinnung
  • Positionierung in Märkten
  • Managementsysteme (QM, Arbeitsschutz, Umwelt, Energie)
  • Krise
  • interne Richtlinien

Wir betrachten nicht nur einzelne Botschaften, sondern das systemische Zusammenspiel von Anlässen, Stakeholdern, Prozessbeteiligten, Kanälen und Risiken. So richten wir Kommunikation auf fünf zentrale Ziele aus: Steuerbarkeit, Sicherheit, Wirksamkeit, Compliance und Risikomanagement.

In einem mittelständischen Unternehmen treffen oft mehr als 20 Stakeholdergruppen, mindestens 10 Abteilungen, über 15 Kanäle und rund 100 Gesetze mit Kommunikationsbezug aufeinander. KI, Social Media, neue Vorgaben und automatisierte Prüfverfahren erhöhen die Dynamik zusätzlich. Communication Governance macht die Zusammenhänge sichtbar und steuerbar.

Für wen ist Communication Governance relevant?

Geschäftsführung und Vorstand

Kommunikative Risiken sind Unternehmensrisiken.Sie tragen die Gesamtverantwortung und müssen kommunikative Risiken frühzeitig erkennen und einordnen. Offene Zuständigkeiten, fehlende Kontrollen oder Compliancerisiken können rechtliche, finanzielle und reputative Folgen haben. Communication Governance minimiert Schadenspotenziale, macht Verantwortlichkeiten nachvollziehbar und stärkt die Resilienz Ihres Unternehmens.

Im Fokus:Verantwortung, Kontrolle, Prävention und Risikosteuerung.

Kommunikations- und Marketingverantwortliche

Komplexe Abstimmungen souverän führen.Sie koordinieren zahlreiche Beteiligte, Stakeholder und Kanäle, während regulatorische Vorgaben zunehmen. Inhalte müssen dabei schnell abgestimmt, rechtlich sicher und verlässlich freigegeben werden. Eindeutige Zuständigkeiten und funktionierende Schnittstellen reduzieren Reibungsverluste und erleichtern die tägliche Zusammenarbeit.

Im Fokus:Prozesse, Freigaben, Qualität und Handlungssicherheit.

Unser Angebot

Vom kompakten Check bis zur umfassenden Strategie wählen Sie den Einstieg, der zu Ihrem Bedarf passt.

Governance-Check

Breite Bestandsaufnahme bestehender Rollen, Freigaben, Abläufe und möglicher Risiken.

Ergebnis:priorisierte Handlungsfelder und eine erste Risikoeinschätzung.

Governance-Check anfragen →

Deep Dive

Vertiefte Prüfung eines Prozesses, einer Anwendung oder eines konkreten Risikothemas.

Ergebnis:konkrete Empfehlungen und Maßnahmen für den gewählten Schwerpunkt.

Thema prüfen lassen →

Governance-Strategie

Entwicklung eines Governance-Modells mit klaren Verantwortlichkeiten, Prozessen und Einführungsschritten.

Ergebnis:abgestimmtes Zielbild und strukturierter Umsetzungsplan.

Strategiegespräch vereinbaren →

Sicherheit beginnt mit einer Bestandsaufnahme.

Communication Governance macht Ihre Unternehmenskommunikation nicht komplizierter. Sie gibt Ihren Teams verbindliche Leitplanken, beschleunigt Entscheidungen und erleichtert die bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

attentus verbindet strategische Beratung, Organisationsentwicklung und kreative Umsetzung. Gemeinsam erarbeiten wir eine Lösung, die zu Ihren Zielen, Arbeitsweisen und Ressourcen passt.

Gespräch mit unserem Governance-Team vereinbaren →

Ihre Ansprechpartner

Frank A. Künneke

Frank A. Künneke

Geschäftsführer

Dr.-Ing. Malte Gebler

Dr.-Ing. Malte Gebler

Projektleiter